三一洗衣机故障码（sanyo洗衣机错误代码e11）

1.广东“灯塔”火种跨地域远播

来源：羊城晚报

羊城晚报记者 黄婷

如同海上的灯塔指引船只航向，“灯塔工厂”也为全球工厂的智能化转型指明了前进的方向。近日，据世界经济论坛（WEF）发布，全球有22家制造企业成为新晋“灯塔工厂”，其中有13家“灯塔工厂”位于中国，接近总数的六成。

记者梳理发现，广东首次有工厂获评“可持续灯塔工厂”，目前已累计拥有9家“灯塔工厂”，占比超过1/9；中国企业首家海外“灯塔工厂”也正式诞生，从外企输入“灯塔”，到海外“灯塔”的“中国造”，标志着中国制造出海迈入新阶段。

集群

广东累计坐拥9座“灯塔”

“灯塔工厂”被称为“世界最先进的工厂”，是由世界经济论坛（WEF）和麦肯锡咨询公司共同遴选，代表了全球制造业智能制造和数字化的最高水平。此次全球共新增19家“灯塔工厂”和3家“可持续灯塔工厂”，截至目前，全球“灯塔工厂”已扩增至172家。

工业富联深圳观澜工厂是此次入选的唯一一家位于广东的“灯塔工厂”，也是广东首家“可持续灯塔工厂”。WEF评价称，工业富联采用人工智能、物联网和其他第四次工业革命技术来优化材料回收、追踪实时碳足迹以及推进流程创新，以实现可持续发展。使得范围3（企业的上下游间接排放）排放量减少了42%，范围1（直接排放）和范围2（与企业外购能源相关的间接排放）排放量减少了24%，且将可回收材料的含量增至55%—75%。

“在金属材料回收利用过程中，虽然原材料重复利用可大幅减少碳排放，但也给质量和制程稳定性带来挑战；多项新技术的引入与应用，确保了运营效率和价值链碳减排效率的同步提升。”工业富联观澜工厂可持续灯塔项目负责人吴彦儒表示，观澜工厂实际上是工业富联加速推进“双碳”战略、构建更加绿色的新质生产力的缩影。据介绍，工业富联承诺到2050年，公司将实现价值链净零排放。

截至目前，来自中国的“灯塔工厂”总数已达到78家。以制造业立省的广东坐拥9家“灯塔工厂”，分别位于广州、深圳、佛山、中山这四大城市，相当于中国每9家“灯塔工厂”中，就有1家位于广东。一个覆盖珠江两岸、横跨多种制造业类型的“灯塔工厂”网络在广东已逐步成形。

成网

粤企跨地域跨行业复制“灯塔”

广东“灯塔工厂”的火种也在远播。从试点示范到规模化，一些优质粤企也通过智能制造经验的复制、工业互联网平台的统一，跨越地域和行业边界，打造属于自己的“灯塔工厂”网络。

美的洗衣机合肥工厂此次入选为“可持续灯塔工厂”，也是美的集团第六次获得此荣誉。该工厂拥有11条洗衣机生产线，年综合产能1600万台，是国内最大、集研产销为一体的全品类洗衣机生产基地。2022年，工厂获评“端到端灯塔工厂”，实现全价值链效率卓越运营。此次WEF评价称，目前，该厂使用的31%的能源来自太阳能，对40%的水进行了循环再利用，将产生的废弃物减少了22.1%。

作为美的集团输出“灯塔”经验的数字化平台美云智数也宣布，除了赋能美的洗衣机合肥工厂的“灯塔”实践，公司还助力太原重工轨道公司获评全球轨道交通行业首家“灯塔工厂”。至此，基于“美的灯塔实践”，美云智数对内打造了5家“灯塔工厂”，对外已经赋能4家世界级“灯塔工厂”。

另一家总部位于广州的工业互联网平台树根互联，则为三一重能叶片工厂获评“灯塔工厂”赋能，这也是全球首家风电行业“灯塔工厂”。这是继三一重工北京桩机工厂、三一重工长沙18号工厂、北京福田康明斯发动机有限公司等工厂后，由树根互联赋能的又一家“灯塔工厂”。

出海

中企首个海外“灯塔”落户越南

“灯塔工厂”是由WEF联合麦肯锡咨询公司在2018年9月夏季达沃斯论坛上提出的一项倡议，意在寻找制造业数字化转型的典范。自2018年开始，双方发布评选全球“灯塔工厂”的倡议，并于9月公布首批9家全球“灯塔工厂”。

2018年入选的3家位于中国的“灯塔工厂”，有2家是外企在中国投资的工厂，分别为博世汽车无锡工厂和西门子成都工厂。随后几年，外企工厂在“灯塔工厂”名单中一直保持较为强势的地位。

而除了2家外企工厂之外，2018年首批入选的还有位于山东青岛的海尔中央空调互联工厂。而2024年，海尔胶州空调互联工厂成功入选，至此海尔累计拥有9家“灯塔工厂”和1家“可持续灯塔工厂”，不仅是国内拥有“灯塔工厂”最多的企业，同时也是全球拥有“灯塔工厂”数量最多的企业。

如今再回看2018年的首批“灯塔工厂”，不仅是跨国公司在中国布局的向智能制造环节深入的体现，更是中国制造业冲向全球智能制造和数字化技术最高水平的开端。

值得注意的是，此次评选还诞生了中国企业首家海外“灯塔工厂”——工业富联的越南北江工厂，该工厂通过部署先进规划和人工智能驱动的自动化等40多个第四次工业革命先进用例，劳动生产率提高了190%，准时交货率提升至99.5%，同时降低了45%的制造成本。该工厂帮助越南在该领域实现了零的突破，更成为中国企业从产品出海走向制造出海的新写照。

2.人教版三年级数学试卷易错点汇总，让孩子期末考试考神附体

导语：忙活了一上午，把孩子所有试卷里错误的题都汇总了一下，有的因为马虎，有的计算错误，有的会有一点小小的陷阱，有的不太懂，都重新让他做了一遍。

有需要的家长可以自行复制打印给孩子做一下，因为是直接从试卷上找题，所以没有按照试卷的出题方式，先计算后应用题等。另外，排版上因为要紧凑，没有给计算算空间，家长可以自行再排版。

3年级题应该不用带答案吧：）

人教版三年级数学易错点题自编试卷

1. 小明的的电子表显示08:18:28，现在的时刻是（ ）

2.括号里填写＞，＜，=号：

180+610（ ）790 517-259（ ）280 40秒（ ）1时-20秒 45秒+45秒（ ） 1分+30秒

3. 训练营去年有510人参加，比今年多120人，问题1：今年有多少人报名参加2.两年一共有多少人报名参加？

4.46+17= 58-29= 90-59= 92-27= 985-423=

5.用1.0.9组成最大一个三位数是（ ），组成最小一个三位数是（ ），它们的和是（ ），差是（ ）

6. 从0.5.3.8这4个数字中任选3个，组成最大的三位数是（ ）组成最小的三位数是（ ），它们的和是（ ），它们的差是（ ）

7. 小马虎在计算275+468时，把275看成了215，这样算的结果会比实际计算的结果（ ），相差（ ）

8.学校运动会，裁判记录了男生400米跑比赛成绩

跑道

1

2

3

4

5

6

时间

1分26秒

1分24秒

1分25秒

1分23秒

1分28秒

1分27秒

第一道运动员用了（ ）秒完成比赛

第一名运动员比第六名运动员快了（ ）秒

9.李叔叔准备购买两种家电，洗衣机869元，微波炉386元，问题1.李叔叔带多少钱比较合适；2.买这两种家电实际要付多少钱？

10.秒针从数3到数7经过的秒数比数5到数10经过的秒数少（ ）秒

11.分针从数8走到数9，秒针走（ ）

A.5小格 B.1圈 C.5圈

12.明明要跟爸爸打50分钟乒乓球，打球开始时间是2时45分，他们打完球时间是下午（ ）

11.小明家，学校，少年宫在同一条路上，小明说，从我家到学校是6000米，到少年宫是2000米，问题：从学校到少年宫距离是多少米？

13.比最小的三位数少35，这个数是（ ）

A.65 B.75 C.135

14.小刚家到学校举例是2千米，小红家到学校距离是小刚家到学校距离的2倍，下面正确表示小红家位置的是（ ）

A.学校 小刚家 小红家

B.学校 小刚家 小红家

C.小红家 学校 小刚家

15.工地有23吨沙子，张叔叔用载重5吨卡车运走一次，剩下由王叔叔用载重4吨的卡车来运送，王叔叔要运送几次？

16.明明看一本书，已经看了136页，没看的是看了的3倍，这本书一共多少页?

17.小明买了3盒图钉，每盒280个，8元；小玲买了4盒图钉，每盒205个，6元

问题1.谁买的图钉个数多？2.谁买的图钉便宜？

18.一只铅笔用了4/9，剩下的比用去的多（ ）

A.5/9 B.4/9 C.1/9

19.体育课报数活动，从前面数路路报16，从后面数路路报12，路路班级一共有（ ）人

A.27 B.28 C.29

20.三一班观看展览，每人至少看一类展览，有18人看太空遨游，26人看火箭模拟，两者都看的有16人，问题：三一班一共多少人观看展览？

21.258X9= 373X6= 278X4=

22.下图中大正方形周长是24厘米，小正方周长是12厘米，这两个正方形组成对的图形周长是多少厘米？

23.一根彩带对折3次后，测得每段长是108米，这根彩带原长是多少？

24.体育老师购买体育器材，足球每个128元，篮球每个190元，网球每个108元，如果老师有500元，要买3个同样的球，可以怎样买剩下的钱最少？

25一根铁丝可以围成长2分米，宽1分米的长方形，如果用它围成边长2厘米的正方形，可以围（ ）个

26.爸爸比小明高570（ ）A分米 B厘米 C毫米

27.210+202+203+204+205+206+207=204*（ ）=

458+459+460+461+462=460*（ ）=（ ）

28.钟面上从11走到3走了（ ）时，分钟从11走到3走了（ ）分，秒针从11走到3走了（ ）秒。

29.一块黑板长3米，用6分米长的彩旗沿黑板长边做一条花边，需要多少面这样的彩旗？

30. 用一把2分米长的尺子去量一条1米长的绳子，需要量（ ）次

A.5 B.10 C.50

31.明明看一本漫画书，已经看了9页，没看的页数是看了的8倍，这本书一共有多少页？

32.某大电影从下午2.05开始，下午3.45结束，小明到电影院时电影已经开始了10分钟，他最多还能看（ ）电影

1.90分钟2.100分钟 3.110分钟

33.一段布，先剪下10分米，剩下的对折，在打对折，每段长8分米，这段布原来有多少分米？

34.一列火车上有乘客986名，到某站，先有239名乘客下车，又有187名上车，这时火车乘客增加还是减少了，这时火车有多少乘客？

35.体育课15人打球，5人跳绳，打球是跳绳的几倍？

36.妈妈买了一个茶杯36元，爸爸买了4个碗用了36元，一个茶杯是一个碗的多少倍？

37.小小今年5岁，妈妈年龄时小小的7倍，那么明年妈妈年龄是小小的几倍?

2018年1月13日，本文由jason妈咪爱育儿原创首发，转载请联络本人。

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3.制造业数字化转型之问三：如何突破产业升级技术之困？

新华社北京7月10日电 题：制造业数字化转型之问三：如何突破产业升级技术之困？

新华社记者

占我国GDP近三成的制造业，正与新一代信息技术加速融合：工业互联网覆盖全部41个工业大类；建成421家国家级示范工厂、万余家省级数字化车间和智能工厂……

但同时，制造业数字化转型也面临产业链长、企业量大、技术复杂等挑战。截至2023年11月底，我国规模以上工业企业数量48.3万户，去年规上工业企业营业收入利润率5.76%，广大中小企业位于价值链中低端，利润微薄，数字化基础较弱、改造周期长难度大。

身处转型浪潮中的制造业，特别是中小企业，如何拥抱日新月异的信息技术？

基石：打破信息孤岛 连接设备、产品、供应商、客户

2024年6月4日，特变电工云集电气有限公司工人在操作自动化加工设备。新华社记者白田田 摄

一家汽车零部件厂生产线90%互联，平均每8秒生产一只马达。

一家变速器企业打造工业互联网平台后，技术图纸可直接传到供应商的生产线，带动140多家供应商数字化。

一家工程装备企业根据客户电子订单灵活决定生产，交付周期缩短50%，产品库存降低70%……

这是记者近期走访企业看到数字化转型带来的生产效率提升。记者发现转型的一个基础是连接，最初是内部的设备、生产线、工厂、产品相连，更先进的是把产业链上游的供应商和下游的客户等也连起来，以适应不断变化的制造需求。

传统制造业一个主要痛点是不能根据市场需求灵活生产。目前，大型企业对于数字化转型普遍意愿强烈，积极打造平台连接上下游企业，形成综合客户和供应商信息的枢纽。

中小企业则被数字化技术门槛较高、成本较高等困扰，艰难探索。工信部赛迪研究院今年对约300家中小企业数字化转型的调研显示，超过半数的企业认为存在转型自身能力不足的问题，而且转型成本高企，抑制企业转型需求。

中小企业多分布在传统产业和价值链中低端，数字化基础薄弱。重庆、湖南多家企业的负责人告诉记者，工厂缺乏协同采集、数据相互融合的新制造设备，市场上数字化服务商主要提供的是通用型解决方案，难以满足企业个性化需求。

“企业数字化转型，不仅是IT技术升级，更是认知、思维方式与经营模式的深层转型。”赛迪研究院总工程师秦海林说，在顶层规划、蓝图设计、架构搭建、软硬件开发、系统实施、数据分析等方面，中小企业仅靠自身很难实现，依托平台生态是重要路径。

数字基础设施日益完善，为制造业数字化转型提供支撑。目前我国已建成全球最大的光纤和移动宽带网络，算力规模全球第二；云计算、大数据等技术创新能力加强，工业软件等产品和服务能力提升。

从中央到地方，各级政府正在多措并举推动制造业转型升级。今年5月国务院常务会议审议通过《制造业数字化转型行动方案》。会议指出“做好设备联网、协议互认、标准制定、平台建设等工作”“要加大对中小企业数字化转型的支持”。

广东省为龙头企业、中小企业、产业园、产业链部署4种不同的转型路径，预计到明年推动超过5万家规模以上工业企业数字化，带动100万家企业上云。

湖南省推进“智赋万企”行动，预计到明年推动70万家企业上云和4万家企业上平台，75%的规上制造企业基本实现数字化网络化。

重庆市实施“一链一网一平台”试点示范，力促产业链“抱团”数字化转型，预计到2027年规上制造业企业基本进入数字化普及阶段，推动15万家企业上云。

专家说，政府推动企业“上云上平台”，很大程度帮助中小企业走上智能化的“高速公路”。

重构：以数据驱动构建崭新制造模式和生态

个性化定制一套西装要多少钱？

“十年前要上万元，现在1000多元。”青岛酷特智能股份有限公司董事长张蕴蓝说。

针对高库存这个服装行业的痛点，脱胎于传统服装企业红领集团的酷特智能，十多年前开始创建数据大脑，研发版型、工艺等数据库，工厂每一步指令都由数据驱动完成，并提出从客户到制造的大规模个性化定制模式，改变传统以产定销的工业批量生产模式，实现从“供需”到“需供”的转变。

以设计为例，酷特智能可在7秒内完成对人体19个部位的数据自动采集，依托已形成的百万万亿量级数据，快速调出与客户身材相匹配的西装版型，设计成本降低90%多。与转型前的传统产线相比，目前的“全模块数字化治理体系”帮助公司减少80%的生产管理岗位，企业效率直接提升20%；该数字体系已在服装鞋帽、机械、电子等50多个行业150多家企业应用。

2024年7月5日，在酷特智能公司，“智能量体系统”通过人机语音交互，为一名用户采集定制服装所需的数据。（马玉铭 摄）

制造业与数字技术深度融合的重要成果就是，数据成为新的生产要素和发展引擎。数据可以推动资源优化配置，重构制造模式和生态，提升制造业的质量和效率。

“日益出现的产业互联网平台，就是动态采集汇聚产业链上下游各类数据，以数据驱动设计、采购、仓储、生产、销售、风控等多业务场景的产品服务创新，通过数据流带动商品流、订单流、发票流、资金流、物流等多流合一，提升全产业链效率。”中国信息协会产业互联网分会副会长张健说。

中国信息通信研究院院长余晓晖说，工业互联网大规模发展可以畅通经济循环，因为工业互联网下面连接设备、设施、工业资产，外面连接企业、产业链、供应链和价值链，是一个全面、深度、广泛的连接体系，信息和数据可以无缝流动。

专家指出，在万物智联、平台经济、生态重构的大趋势下，中小企业的数字化转型不仅是技术改进，更重要的是在数字生态中寻找生存发展空间。

引擎：5G+工业互联网等技术融合将带来巨大变革

天津海尔洗衣机互联工厂内的生产线一景。新华社记者李然 摄

长虹美菱打造“菱云”工业互联网，将上下游1700余家企业纳入同一系统，接入约2.4万台工业设备终端，为链上企业免费提供账户和软件，改变以往“两家人”的沟通模式，在一个平台实现产销协同，链上企业可一目了然看到订单数量、生产安排、完成进度，成为链主企业的一个“内部单元”。

“这样可解决产业链上的共性问题，让中小企业多快好省用上工业互联网，它们切身体会了数字化的好处，才会追加投入，最终推动行业整体转型。”长虹美菱股份有限公司智能制造所所长胡明勇说。

越来越多像长虹美菱这样的大企业参与打造工业互联网平台，赋能中小企业。据统计，目前国内有一定影响力的工业互联网平台超过340家，连接设备近1亿台。

从适用行业范围看，有的是面向所有行业的通用平台，有的是针对一到少数几个行业的专用平台。从形式上看，有的是交易平台，打通企业上下游的采购数据，对接交易资源；有的是工厂管理平台，通过打通工厂的海量设备数据实现控制和管理。

工业互联网运行的重要难点在于，打通不同层级之间的数据。按照数据走向，工业互联网架构大致分为四层：网络层、存储层、软件层、产线层，每一层都对相应的服务商提出技术要求。

目前工业互联网的服务商，有华为、联想、中国移动等信息通信企业，有腾讯、阿里巴巴等大型互联网企业，也有用友、金蝶等软件开发商，还有深耕制造业的龙头，如工程机械领域的徐工、三一，家电行业的海尔等。

“我们的工业互联网生态体系很有活力，可以开发出更好适应工业发展需要的应用、数字化产品及解决方案。”余晓晖指出，5G应用不只是传输技术，而是把5G的高带宽、低时延的能力与计算技术、人工智能、AR、VR、人机交互等结合形成的技术组合能力，有很大的发展空间，能够更大程度释放生产力，带来更大的变革。

为进一步加快中小企业数字化转型，专家建议打造优质服务商队伍，丰富数字化服务产品，加强服务供需对接，完善数字化服务生态。

工信部赛迪研究院中小企业所所长龙飞说，应鼓励服务商分析行业共性问题和企业个性需求，打造一批“小快轻准”服务产品，精准匹配企业需求。研究探索建设全国性中小企业数字化转型公共服务平台，打造满足行业共性需求和中小企业个性需求的数字化转型资源池、工具箱，提供标准化、便利化解决方案。（记者熊争艳、白田田、黄兴、马姝瑞）

4.瞭望丨“灯塔工厂”示范中国制造业未来

工人在阿里巴巴犀牛智造工厂车间忙碌（2020年9月摄）张璇摄/本刊

◇由树根互联打造的“根云平台”根据工厂里36000多个数据采集点收集的工业大数据，为每一道工序、每一个机型，甚至每一把刀具等匹配最优参数，优化生产节拍

◇工程师可以清楚知道每条生产线的能耗水平，画出工厂的能耗模型，再结合城市用电的特点，将生产线的工作节奏调节到最优，降低工厂整体能耗

◇服装行业已有企业跑通定制化生产模式，达到95%的产品售罄率，基本实现了按需生产

“灯塔工厂”被称为世界上最先进的工厂，一定程度上代表着全球制造业领域智能制造和数字化的最高水平。

世界经济论坛公布中国有37家“灯塔工厂”，折射出“中国智造”的实力。

制造业是立国之本、强国之基。党的十八大以来，我国把大力发展制造业和实体经济摆在更加突出的位置，做出建设制造强国的战略部署。

十年来，我国制造业发展取得历史性成就、发生历史性变革，产业体系更加健全，产业链更加完整，实现量的稳步增长和质的显著提升，综合实力、创新力和竞争力迈上新台阶，为全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程奠定了更加坚实的物质基础。

当前，制造业生产模式正在发生深刻变革，制造业向智能、绿色、服务方向升级已是大势所趋。

今日之趋势，未来之标准。在数字经济与实体经济融合发展的大趋势下，“灯塔工厂”已经成为制造业发展的新趋势和风向标。

透过“灯塔工厂”之“光”，能够看到中国制造业十年来依靠创新推动高质量发展的决心和成果，也可以探索出未来制造业的前行之路。

制造业迈入数字化时代

在京西凤凰岭山脚下的产业园，一头制造业“大象”在5G与工业互联网的赋能下正轻盈起舞。

这头制造业“大象”就是三一重工北京桩机工厂，是全球重工行业首家获认证的“灯塔工厂”。

这家重型装备制造商曾经像一头体型庞大、身形笨重的大象，受限于其离散制造生产模式以及早期网络和信息化技术，数字化转型困难重重。

重工制造行业品种多、批量小，生产项目靠人堆，大多工件结构复杂，又大又重又长，例如170多种钻杆中最长27米重达8吨，20多种动力头最重达16吨。

快到交货期限，销售员急如热锅蚂蚁，商务员却还不知道，采购员还没下达采购任务……“组织生产基本上靠喊，急急急、快快快，当时就是在打乱仗。”三一重工桩机工厂制造总监吴志杰说，以前的工厂就是这般模样。

“面对工程机械和制造业数字化，三一集团要么‘翻船’要么‘翻身’，不能实现数字化升级肯定就‘翻船’，转型升级成功就会‘翻身’。”三一集团有限公司董事长梁稳根直言。

5G与工业互联网的深度融合，带来了转变的曙光。

从传统制造工厂转型成“灯塔工厂”，首先需要一大批人从传统技术工程师转为数字化工程师。“未来制造业变革，首先是人的变革。”吴志杰说。

从过程来看，工程师需要从和机械打交道，变成和机械、数据一起打交道；计划调度员吴志杰变成了制造总监吴志杰，调度工作也从以前基本靠喊变成了靠计算机键盘。

由树根互联打造的“根云平台”根据工厂里36000多个数据采集点收集的工业大数据，为每一道工序、每一个机型，甚至每一把刀具等匹配最优参数，优化生产节拍。实现生产制造要素全连接，整个工厂已成为深度融合互联网、大数据和人工智能的“智慧体”。

如今，走进三一重工桩机工厂，一座座重型设备鳞次栉比，AGV（无人搬运车）来去自如，机械手挥舞有序，偌大的工厂仿佛在演奏舒缓的“机器交响乐”。

全球领先的“柔性智造”让生产潜能得到极大发挥。相比于改造前，桩机工厂在同样的厂房面积产值翻了一番，总体生产设备作业率从66.3％提升到86.7％，平均故障时间下降58.5％。2020年，三一桩机工厂的人均产值已达到1072.8万元，领跑全球。三一重工桩机工厂这个专攻重型机械设备的“大象”奔跑起来了。

梳理37家“灯塔工厂”可发现，除去重工行业的智能转型翘楚三一重工桩机工厂，中国还有不少“灯塔工厂”在其细分领域内是领跑者，比如阿里巴巴犀牛工厂、青岛啤酒厂等，是全球服装业、啤酒饮料业的首家“灯塔工厂”。

记者探访阿里巴巴犀牛工厂发现，这是一家从服装业切入的制造企业，工厂内的数字化内容无处不在：生产前排位、生产排期、吊挂路线，都由AI来做；一件衣服上的花纹、文字，是消费大数据得出的结论；工厂“智慧大脑”实时控制裁剪、装配，推出智能导航“棋盘式吊挂”等一系列新技术……

“以前到了‘双11’等电商大促节，我们找传统工厂做衣服只能靠打电话问进展，我们新品什么时候上架、什么时候交货，心里没底。”曾在工厂下单的曾扬健说，“现在通过犀牛智造，可以像查快递物流一样，看到制衣的实时进展，有效降低因为延迟交付而招来的消费者差评。”

制造业行业通常不愿意接小单急单，曾扬健说，数字制衣可以实现小批量定制，行业平均“1000件起订、15天交付”的生产门槛已快速压减为“100件起订、7天交货”。

数字化转型不是一道选择题，而是一种必然的发展趋势。十年来，我国深入实施智能制造工程和制造业数字化转型行动，深化云计算、大数据、人工智能与制造业融合发展，发布国家智能制造标准体系，建成700多个数字化车间/数字工厂，实施305个智能制造试点示范项目和420个新模式应用项目，培育6000多家系统解决方案供应商。

业内人士认为，只有主动拥抱数字化，中国的制造业才能在未来的竞争中占据先机。

探索制造业未来

制造业的变迁与未来，可从“灯塔工厂”中探索一二。

其一，新一代信息技术与制造业深度融合。

随着内外环境变化，中国产业转型升级的需求迫切，如何将中国制造这个占全球30%比重的产业体系在资源环境强约束下激发出新的增长动能？

在“灯塔工厂”天津海尔洗衣机互联工厂内，5G如同一条无缝链接的纽带，让工厂里的所有元素达到“万物互联”，实时洞察生产运营状态。

“可以这么理解，工厂生产的产品或移动端设备都有自己专属的码，5G网络帮助扫码可以将产品或者移动端设备的实时信息上传，辅助工程师对工厂的整体运行有更好的信息管控。”天津海尔洗衣机互联工厂工程技术平台平台长胡小波说。

树根互联联合创始人、CEO贺东东认为，通过工业互联网，制造业将在“离线的物理世界”基础上升级叠加“在线的数字世界”，从而能够广泛利用新一代信息数字技术的能力，推动制造业全面升级。

十年来，我国制造业两化融合指数大幅提升。全国工业企业关键工序数控化率、数字化研发设计工具普及率分别达到55.7%、75.1%，比2012年分别提高了31.1和26.3个百分点。

尤其是工业互联网快速发展，产业规模突破万亿元大关，已建成具有一定区域和行业影响力的工业互联网平台超过150家，工业设备连接数量超过7900万台套，服务工业企业超过160万家。

其二，能源利用效率和可持续发展水平显著提升。

推进绿色化转型，是提升制造业竞争能力、实现可持续发展的必由之路。越来越多的制造业领域，将绿色制造作为重要的发展方向。

以阿里巴巴犀牛工厂为例，服装行业已有企业跑通定制化生产模式，达到95%的产品售罄率，基本实现了按需生产，极大节约了资源。中国数实融合50人论坛副秘书长胡麒牧认为，随着数字经济深化发展，越来越多的制造业会像服装行业一样向定制化生产转型。资源得以充分利用，碳排放强度更低。

在海量数据的基础上，依托于工厂的智能决策体系，工厂最佳用电模型可以在天津海尔洗衣机互联工厂绘就。工厂IT工程师陈勇介绍说，工程师可以清楚知道每条生产线的能耗水平，画出工厂的能耗模型，再结合城市用电的特点，将生产线的工作节奏调节到最优，降低工厂整体能耗。

十年来，我国牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，坚持走绿色低碳循环发展之路，工业绿色发展成效显著。推广约2万种绿色产品，创建近3000家绿色工厂，培育近200家绿色制造服务供应商，累计制定644项节能与绿色发展行业标准，初步构建形成绿色制造体系。规模以上工业单位增加值能耗“十二五”“十三五”分别下降28%和16%，2021年又进一步下降5.6%。

其三，供应链更有韧性、更加灵活和强大。

在供应链重要性日益凸显的今天，提升供应链水平，深入整合全产业链资源，联动上下游企业适应市场需求变化，是制造业企业重塑竞争优势的重要环节。

马士基集团中国首席代表彦辞表示，传统观念对供应链的关注集中于准时，但近年来人们越来越关注如何打造真正有韧性、更灵活和更强大的供应链。

业内专家表示，产业链供应链的发展虽然有效促进了全球分工和合作，提高了整体生产效率，但也造成了生产供应链条的脆弱性。一旦某个供应节点出现问题，极有可能对整体供应链造成影响。疫情之后，产业链供应链韧性成为热门经济话题，就是因为不同国家疫情状况不同，经济重启存在先后顺序，供应链难以正常运转。

“灯塔工厂”可以利用各项先进技术提高供应链韧性，提高生产效率。以天津海尔洗衣机互联工厂为例，陈勇介绍道，工厂采用数字化技术，通过5G和大数据技术的应用让工厂实现对生产数据的自动采集、自动分析，实时掌握供应商的生产状态、物料的运输状态等，并且对供应商的响应速度形成评价体系，提升对供应商的管理，保证工厂的生产节奏，从而提升供应链韧性。

“灯塔工厂”三一重工北京桩机工厂“柔性装配岛”进行桩机核心部件装配（2021年9月27日摄） 受访者供图

“灯塔之光”示范转型升级路

“灯塔”并不是终点，而是“希望之光”，可以为整个制造业的发展探索前行之路。

胡麒牧表示“灯塔工厂”的经验可以复制，具备提供数字化整体解决方案的能力，从而实现对中小企业的赋能。

“它们现在的高效率就是未来制造业的平均水平。技术进步改变了生产函数，让传统制造企业进入新的生命周期。”胡麒牧说。

拥有空调、冰箱、洗衣机、热水器四个“灯塔工厂”的海尔是中国拥有“灯塔工厂”最多的企业之一。海尔的卡奥斯物联生态科技有限公司便致力于为不同行业和规模的企业提供数字化转型方案，推动智能化发展、个性化定制、网络化延伸、数字化管理新模式的普及。

海尔卡奥斯物联生态科技有限公司副总经理林忠毅介绍道，在打造海尔“灯塔工厂”的过程中，卡奥斯提取和沉淀出自身的“灯塔经验”，实现对其他企业的赋能，比如在2021年帮助青岛啤酒打造“灯塔工厂”。

“灯塔之光”之所以闪亮，是因为有创新作为其发展内核。胡麒牧表示，连点成线，串珠成链，以“灯塔工厂”为代表的先进制造企业走出创新驱动的跨越发展之路，将有助于推动中国制造业实现“从大到强”的华丽升级。

历史与实践表明，没有强大的制造业，就没有强盛的国家和民族。

十年来，中国制造业增加值从16.98万亿元增加到31.4万亿元，占全球比重从22.5%提高到近30%；高技术制造业和装备制造业占规模以上工业增加值比重分别从9.4%、28%提高到15.1%和32.4%；新能源汽车产销量连续7年世界第一……一系列数据，勾勒出中国这十年来大国制造的非凡发展足迹。

当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，全球产业链供应链面临重构，国际竞争更趋激烈。全新的考卷已然铺展，更难的考题等待解答。

着眼未来，工业和信息化部等八部门2021年12月联合发布《“十四五”智能制造发展规划》，专门部署“智能制造示范工厂建设行动”，到2025年规模以上制造企业大部分实现数字化网络化，重点行业骨干企业初步实现智能化，到2035年对应企业全面普及数字化、网络化，基本实现智能化。

业内专家表示，站在新的历史起点上，把制造业高质量发展放到更加突出的位置，坚定不移建设制造强国，就一定能抢占新一轮科技革命和产业变革的先机，构筑未来发展战略优势。（文 |《瞭望》新闻周刊记者 张宇琪 陈旭 张璇）

来源：《瞭望》