更新时间: • 常见问答•发布:2024-11-14•浏览次数:
#冬日生活打卡季#
#为什么用拼多多购物的人越来越多?#
♥说实话三大购物平台,多多客服是最靠谱的,你可以不相信多多平台的商品,但是你完全可以相信多多客服。
1:真的真的,想到的能买到,想不到的也能买到,我家用了10年的长虹红太阳全自动波轮洗衣机,有一天突然不转圈了,后来发现是皮带断了,就试着在拼多多搜了一下皮带型号,结果真有卖的,3块多买了两个还包邮,我又省了个洗衣机钱。
2:我家十几年前的老油烟机按键面板不灵了,还找到了一样的面板里面的塑料配件,日用品基本在拼多多上买。
3:真心想不到这么实惠又新鲜!我一般在多多上买生鲜类食品,品质都很不错
♥这位不用拼多多的网友称:
恶性循环而已,坑的最终还是自己,所以从来不用拼多多。
没想到有无数个网友为多多打抱不平~
1:以前跟你一样真心瞧不上拼多多,现在家里,单位是宾馆买东西大多都是拼多多,一样的东西便宜很多,今天给单位买的洗地毯清洁剂,拼多多买的不要运费,淘宝买30运费,一样的东西。
2:真的是对淘宝越来越失望了,李宁官旗买的鞋,收到是个二手货,然后去换货的同时我投诉了,结果客服告诉我,没有这一项投诉,用了红包买了有瑕疵的床笠,卖家只退我10块钱,我没同意就退货退款了,当时还是咨询了天猫客服,红包到时候能不能退回的,结果我退货成功了,不给我退红包,说过了使用时效,那用红包买的东西再烂也得收下,不然怎么也是亏,恶心的直接想卸载淘宝。
3:京东上面大件物也收到二手货,所谓的退货包运费,平台介入一点用处都没,打马虎眼,最后退了也是自己出,恶心到不行。
4:所以我从来不用淘宝,还有京东也是,要说很多废话,这俩售后不行,我可不想买个东西还得生一肚子气。
♥:我卸载淘宝京都一年多了,以后就认准拼多多。
1:拼多多真心不错,便宜服务好,很多东西都在多多买,只要你能想到它都有卖。就想问下买几毛的都给包邮,摸摸自己的良心,有钱挣吗?
2:第一次在拼多多退货,是买的毛线,线到手一看,一节粗一节细的,根本不好编织,然后我就找了商家,说毛线不好的问题,商家说不行就退,但得我出运费,我说这是质量问题,运费应该他们自己出,我退回去,僵持几句后,突然跳出拼多多客服介入界面,当时我也不懂,就点了退款退货,没一会微信提示到账,当时的我真的很惊讶,后来我给商家说我款已经到账了,毛线退什么地址?商家直接说不用退了,让我自己处理吧!
2:多多真的很香。我给孩子买书,一套28.4元,四本,我买了四套,我这是新疆,从拼单成功到收到货,一个星期时间,我感觉很正常呀,结果不知道怎么回事,拼夕夕给我补偿了四张7元的无门槛优惠券。
3:做人要将心比心!
♥:这位网友又来较量了~称没那时间去在假货大海里挑哪些是正品?
反驳这位网友的多多顾客们,我想不到会这样维护多多~
1:你在天猫、京东买的有可能跟拼多多一个仓库发货。
2:你就是在天猫店花正品价不一定买到正品。所以大大方方买假的不会上当。
3:别的地方用真货的价格买假货,这里用假货的价格买假货,挺好,心里平衡还舒服。
4:用京东天猫之类的,那就是喜不喜欢咖啡都坐在店里的小资,用以彰显比在多多里的高人一等。
♥:拼多多买过不发货的,直接给我一张5元无门槛优惠券,关键是我买的东西才4.99元,我想除了多多没其他平台有这种待遇了。
1:因为快递慢平台给我34元补偿,关键是我已经收到货了,我都良心过不去,不但没出钱买还给多一份钱。
2:因快递途中停了,催了一下,直接给我一张7元无门槛,我的货也才6.5
3:给婆家买了一张床,怕老人拿货不方便让卖家晚几天发货,结果拼多多给了我87元优惠劵,我花了1.5元给孩子买了双运动鞋
还有一次给婆家买的墙纸,卖家宣传万墙皆可贴,结果贴不上,买了20米,浪费了一米左右,我想按15米退货,卖家说退10米,结果拼多多介入全额退款。
接下来我们再看看更多网友对多多的无忧与依赖
♥:我就喜欢拼多多。退货方便上门取货。我很少退货的。觉得拼多多很实惠。我现在就是在抖音上看,然后截图再来拼多多找官方店,拼多多比抖音便宜很多。
♥:疫情期间买了一大桶酒精,几经周转终于到我手里,结果是假的。当时就找商家理论,但是商家一直不回复,我买的商品还下架了。当时拼多多客服直接介入,直接全额退款。还挺好。
♥:的确,你们可以试一试同一家店铺,拼多多总是要便宜10几元到100多元!
♥:拼多多真的有把我当顾客,当然我也从未让商家为难过。
♥:我遇到一次,买鸭蛋弄月饼,他给我发鸭蛋黄制品,没法吃,刚问商家,客服秒赔付.,把我整得不好意思了。
♥:我是一个华为的手表,还是用券打折买的,我戴久了手就会疼,然后找商家,商家不退,找拼多多客服,说了问题,二话不说直接退钱,我连手表还没退,都懵逼了。
♥:拼多多的售后是真的好。淘宝用了十几年,放弃它也是因为售后。买了个品牌蓝牙耳机699元,一年内只换不修,不到四个月坏了,商家让寄过去。连包装盒带配件寄过去,商家就开始装死不回信息了。申请客服介入,客服说超过三个月不受理。就此再也不用淘宝!
♥:拼多多把人性体验的淋漓尽致,欺骗,贪心,善良,强硬,妥协,原谅,宽容……
♥最后我想说,拼多多再好,总之商家和我们消费者都要凭良心做人。我买一箱李子,烂了好多个,跟商家联系商家没回应我,多多立马询问是否全额退款商品自行处理,我不敢这么干,后来又弹出退款金额自己定,我填了4元,即让商家补偿我4元。总之,商家卖东西要实事求是,我们消费者也要凭良心做人。
最重要的官方客服它以顾客为上帝的服务宗旨,让人们觉得收到重视,有良好的购物体验
对此,大家怎么看呢?你们用过拼多多吗?
曾经的电视大王
如今还好么
小米电视4A前不久发布了。毫无疑问,又是主打“高性价比”,延续高端配置之类的...
暂且不提最近出门问问和小米电视撕逼这个事。邦哥不禁在想这么个问题,互联网智能电视频出,小米、乐视等巨头的进击,那些以往在市场上称霸的传统电视品牌怎么样了?它们活的还好么?
首先涌入脑海的大抵就是长虹了,这个曾经连续20年销量第一的彩电大王。
近两年,关于长虹的消息不多,而最受关注的一次要数它2015年亏损近20亿一事了。
其实从2010年开始,长虹就开始走下坡路了,市场排名逐渐跌出前三,而现如今更是沦为二流阵营。这些年,它背后又经历了什么?
大彩电奠定市场地位
说起长虹,就不得不提它的历史。它除了是一家生产电视机的企业,更是一家根正苗红的军工企业。它的前身是1958年创建的“国营四川无线电厂” ,1965年,“国营四川电厂”更名为“国营长虹机器厂”。
接下来的过程平淡无奇,无非就是1972年长虹机器厂成功研究出第一台电视机,注册商标为“长虹”。这也是长虹品牌的来源。
1980年,长虹从日本引进了第一条彩电生产线。注意,此时正是黑白电视剧进入家庭的时候。
而长虹出现重大转折离不开倪润峰。
倪润峰,1967年,23岁的他刚毕业,被分配到长虹电视机厂。
在这期间,他从一名普通的工人到车间主任,再到厂长,共花了18年的时间。
也就是他出任厂长的那一年,1985年,他决定押注彩电业。
当时的国内生产环境大都是25英寸以下,29英寸以上的进口大屏幕就被认为是奢侈品了。
倪润峰看中这块市场,虽遭到质疑,但他用亲身体验的方式,说服了大家。
这也奠定了长虹投产大屏幕彩电的首发地位,随后启动了中国彩电业第一条现代化生产线。
长虹牌“红太阳一族”一度风靡全国。
三次价格战让长虹站稳脚跟
1988年的中国电视机市场被日本电视所主导,在这样的情况下,长虹若想在中国彩电业脱颖而出并非易事。
僵持不下之时,倪润峰想了个办法,“降价”。没想到这招还奏效了,通过降价这一招,长虹当年实现了1.97亿元的利润。
时机也非常巧,就像上天眷顾一样,国家出台了关于彩电降价的决策,同行们纷纷降价,而这时,长虹库房中积压的20万台彩电早就销售一空了。
此后,长虹的地位渐稳。
1994年3月,长虹挂牌上市,成为沪市第一蓝筹股,市值3690亿元。
第二次价格战。1996年,国内彩电市场再一次遭国外彩电围攻。倪润峰宣布,长虹所有品种的彩电,一律大幅度让利销售,每台让利150元至850元。
第三次价格战。发生在1999年4月,长虹再次宣布对所有生产的各型号彩电进行全面调价,下调幅度最高达1000多元。
三次价格战,让长虹彩电发展成一个首屈一指的知名彩电品牌。数据显示:
长虹企业资产从1400多万元增长到了130亿元。此时长虹彩电的市场占有率也由16.68%增长到31.64%,最高时曾达35%。
在当时,国内甚至出现了每销售3台彩电,就有一台是长虹的局面。
走出国门,成为民族的象征
1997年可以说是长虹彩电第一次走出国门。在1999年时,外商和长虹签订了总价值2400万美元的订单。长虹渐渐成为国民品牌的象征。
此后,赵勇接替了倪润峰成为长虹新掌门。擅长科研开发的赵勇接下来通过大刀阔斧的改革,让长虹延续了好的发展。
2004年,长虹高清读卡电视全面上市,填补了国产数字高清读卡市场的空白,属国内首例。
长虹也在进军冰箱和电视两大领域。分别在2005年和2007年收购了美菱电器和华意冰箱。完善了“黑电+白电”的产业布局。
2009年时,长虹在国内市场整整保持了20年的销量冠军。
等离子的决策,让长虹开始走下坡路
2007年,全国平板电视分成两大主要技术流派,即等离子电视和液晶电视。
而液晶面板当时的投资门槛较高,所以,赵勇选择了等离子,出资9750万元,建设了国内第一条液晶玻璃基板生产线,但液晶这块的布局相比等离子,可谓九牛一毛。
2012年,长虹收购安徽鑫昊,开启研发等离子项目。但生产线建成之后,并未真正生产过等离子屏幕。
相比市场上松下、三星和LG等家电巨头先后退出等离子领域,长虹还未捕捉到此信息点。
由此,押注等离子的失败,给长虹带来了不可估量的损失。不仅让巨额资金打水漂,还错过了最佳市场良机,逐渐边缘化。
至于长虹从辉煌期跌入低谷的原因,在外界来看,无非以下几点:
1、领导者个人意志太强,近乎“独裁者”
长虹的发展主要分为倪润峰时代和赵勇时代,不管是哪一个,领导者都表现出了近乎专制独裁的一面。
1998年,长虹为了确定其在市场的垄断地位,大量囤积上游原材料彩管。倪润峰甚至霸气十足地在公开场合声称“长虹就是要垄断”。然而,由于倪润峰一意孤行,导致长虹成为众矢之的,不仅没有实现“垄断梦”,长虹也囤积了大量库存无法处理。
2001年,倪润峰为了撬开海外市场,又不顾众人反对,与劣迹斑斑的APEX合作。此次合作虽然将长虹彩电输出了国门,却没能换回资金。双方合作告吹时,长虹财报赫然浮现出38亿元的海外应收账款。
如果说倪润峰的决策失误是长虹由盛转衰的分水岭,那么赵勇力排众议,60亿豪赌等离子的战略性失败,是给了长虹致命的一击。
2、战略失策,缺乏创新
简单点说,就是长虹固步自封,没有尽早的摆脱等离子的困境。
3、品牌重心转移,多元化发展跨界太广
随着市场发展的机会越来越多,长虹已经无法专注于一个领域,也开始谋求多元化发展。
长虹多元化的触角范围广泛,包括黑电、白电、手机、房地产、厨卫等,还成立了创投基金,办了孵化器,设立了电商公司,不仅卖家电,还卖电池、保健品、就睡饮料、农机具和电池等产品。
但事与愿违,每一个业务板块都不出彩。盘子做大了,体能却没有提高,营收增加了,盈利水平却没有增长。根据财报显示,长虹2014年最赚钱的业务竟是房地产,利润总额近5亿元,而彩电业务却亏损了1.3亿元。顾此失彼,长虹应该保护好这个品牌,而不是借着长虹的壳子,什么赚钱就做什么,这样损伤的是几十年的民族品牌。
4、船大难掉头,智能转型力不从心
2014年长虹启动了智能转型战略。推出“智慧社区下的智慧家庭平台”,以智慧物业和智慧健康为主营业务。令人意想不到的是,赵勇却把国虹通讯的股份卖掉了。国虹通讯集通讯终端、网络终端及个人移动电子产品的研发、制造、销售和服务于一体,曾是长虹进军3G的支柱产业之一。赵勇此举不得不让人怀疑长虹向智能化转型的决心。
虽说目前长虹电视已经从等离子的阴影中走出来,逐渐推出了液晶电视、OLED电视、激光电视,然后这也只能说做个追随者,像乐视、微鲸等一众互联网电视品牌丝毫不弱于长虹。至于长虹能否东山再起,那就拭目以待了。
提到长虹,那就不得不提康佳。
想当初,1999年时,康佳彩电产量成功超越长虹,成为当时的“一哥”。
更戏谑的是,康佳、创维和TCL曾被人称为彩电三巨头,如今,创维凭借其多年来的稳固发展以及OLED电视的出色表现更是远远地把康佳甩在后面,TCL更不用说了,凭借其国际化的道路成功跻身全球前三…
因鼎盛期扩张过快而库存累积导致了康佳的衰败。最为致命的是,康佳最为动荡的时期,也是国内电视市场发展最快的时候。创维、TCL都逐渐逆袭,康佳却是乏善可陈,战斗力不足。
本来有康佳反超的机会,无奈康佳KKTV互联网电视品牌发力太晚,导致屈居创维、TCL之后,令人惋惜。
好在康佳后来牵手YunOS以及互联网电视品牌微鲸,让人渐渐有了盼头。KKTV成为互联网品牌独立运作,先后推出互联网电视品牌第一款曲面电视Q55S和第一款OLED电视X55。
不管怎么说,传统电视企业能焕发新春,拥抱互联网,还是值得乐见的。
版权声明:以上部分资料来源于快刀三侠- 李雪梅、网易。由创业邦编辑整理发布。
[钉科技评论]从电视诞生至今,电视产业领路人几经更迭,从日企的索尼、松下到三星,再到中国彩电企业迎头赶上,见证了电视产业从朝阳到夕阳,再到朝阳升起的轮回,每个时代都有潮头的领路人,其背后是对电视前沿技术的掌控。
电视产业的三个创新维度
互联网嫁接电视产业,带来了前所未有的活力,也让产业竞争更具多元化特色。就国产电视而言,当下,电视企业的创新路径大致可以分为几个方面:
第一条路径,以海信、创维为代表的技术派,从一个电视产品必备的高画质显示效果出发,在ULED和OLED显示技术领域不断探索,持续引领显示技术,代表中国彩电企业技术创新的高度。
第二条路径,乐视为代表的互联网派,在商业运营模式上不断创新,以电视硬件为载体,引入多元化的视听内容和生活服务,构建家庭娱乐、消费场景的入口,占据了时代的前沿,奠定了互联网电视的“江湖地位”。
第三条路径,以长虹、创维为代表的交互模式创新派。PC互联网和移动互联网的出现,本质上是“鼠标+键盘”和“触摸”交互方式的革命。电视终端的交互方式创新势在必行。比如,长虹推出人工智能电视,创维推出AR电视,暴风推出VR电视,各占热点。
不过,就当下交互式创新而言,人工智能似乎更成熟。人工智能以算法、计算能力和数据为基础,提升了语音能力、图像能力、自然语言理解能力和用户画像能力,从应用层面做到让设备听懂人话,方便和人类进行自然语言的沟通交流,相对比较成熟。
尤其是在BAT等科技巨头们争夺人工智能制高点的背景下,“电视+互联网+人工智能”的应用组合前景似乎更加诱人。
人工智能电视如何先人一步?
人工智能与电视的结合是时代发展的必然,长虹率先提出人工智能电视的概念,并将人工智能电视落地,占据了天时,对于提升长虹的品牌价值至关重要。
作为昔日中国彩电业的老大,长虹从1984年到2004年的这20年间,长虹“红太阳”家喻户晓。但是,2001年至2004年与美国APEX公司“不愉快”的合作,以及2006年踩空等离子技术,一度让长虹萎靡不振。
后来,经过不断的战略调整,让长虹一步步转亏为盈。尤其是长虹在智能化和物联网方面的探索,给长虹带来了积极的效果。
2016上半年长虹业绩已迅速回升,上半年长虹控股公司净利润达11.64亿,同比增长931%。在业界看来,经过近三年的系统布局和运营,长虹智能转型成效显现。
人工智能的特点是具有自适应、自学习、自升级能力。这一点,从长虹发布的人工智能电视来看已经具备。而且长虹搭建了支撑人工智能必须的物联运营支撑平台,电视通过“深度学习”可以了解用户的观看偏好,在自然语音识别环境下,简化了电视与人的“交互”。
比如,CHiQ人工智能电视的“机器人”,可在看电视、听音乐、玩游戏等过程中让用户得到个性化服务,反应时间仅需3秒。
甚至用户只下达相对“模糊”的语音指令,也能为用户推荐其需要的内容和服务,解决当前智能电视“内容多但不精准”、“老人小孩操作繁琐”等不足。在体验上,确实比当前大部分电视嵌入单纯的语音搜索功能好很多。
人工智能电视的意义在哪?
中国彩电业的回暖,很大程度上得益于新概念的引入,比如互联网电视,AR电视,人工智能电视。但是,如果仅仅把概念往电视上生搬硬套,没有带来实际的应用交互创新,即便是贴上标签,也注定会遭到用户唾弃。
实际上,人工智能在消费端的探索由来已久。比如,苹果iPhone 4S引入Siri语音控制系统,开启了人机交互的普及化。伴随着智能电视的发展,不少电视企业引入了语音搜索,提升电视机与用户交互的便捷性,但是,大都非常初级,响应的速度和识别准确率有待提高。
在钉科技(微信:dingkeji2015)看来,长虹从交互方式创新入手,将人工智能引入电视领域有几个方面的重要意义:
首先,对长虹来讲,重新站在了新技术创新的潮头,帮助长虹走出困局,财务营收已经给出了相应的反馈。
其次,扩大了人工智能的应用范围。百度公司董事长兼首席执行官李彦宏表示:“移动互联网的下一幕,是人工智能。”站在现在看未来,当人工智能技术成熟后将陷入应用场景之争,电视大屏终端将是其中之一。
再次,引领电视产业创新的方向。未来,电视将成为客厅的中枢、生活服务的集合体。例如,语音作为人工智能的交互方式之一,降低了普通用户使用高科技产品的门槛,将引发电视应用和内容服务的深层次创新,将重塑整个电视产业价值链。
最后,反向推动人工智能技术的演进。人工智能技术和应用场景的探索需要两步走,彼此形成牵引力。有了电视应用场景的拉动,人工智能在技术上有了更多突破的动力。由此,长虹人工智能电视的推出,对于人工智能向电视产业探索开了个头。
总之,一个产业除了持续深耕,更需要热点技术的带动。而一个企业如果不能抓住热点,将很快被时代遗忘。对于人工智能技术的嫁接,已经有了探索先例,当其它彩电企业回身追赶的时候,长虹能否做到人工智能电视产业的引领,还要看长虹的持续创新力。
上周由季布家电人从国家质检局官网上整理了2016第二季度抽检不合格的家电类产品,详情查看长虹、金松等家电被质检总局抽检不合格。其中一款长虹洗衣机引起广大经销商和网友热议,因之前也对长虹洗衣机产品不太熟悉,导致将该产品误认为是四川长虹公司的产品,所以今天谈一下长虹洗衣机产品。
看看上图,你第一感觉左右两台洗衣机谁才是正真的长虹洗衣机?
在电商平台上搜索长虹洗衣机,京东商城无该产品,苏宁和国美商城分别有5款和4款该品牌产品,容量均为小容量洗衣机,祥见下图。
而搜索抽检不合格的这款洗衣机型号,则为一款投币洗衣机,如下图:
而在商品介绍中却发现这样的介绍:
是不是感觉将长虹家用洗衣机也列为山寨品牌?而这个页面截图来自阿里巴巴网上一家名为合肥海鸟电子科技有限公司,查看其资料,应该为一个代工企业。
前往长虹官网,在产品中心一栏却没有洗衣机一项,在长虹官方商城也找不到关于长虹洗衣机的踪迹。
经过搜索,终于在官网上找到关于洗衣机的内容,原来四川长虹生产的洗衣机品牌名为:长虹红太阳,在官网上也只仅找到一款产品。
前往长虹旗下子公司网站广东长虹日电官网,在产品中心,洗衣机一栏,一共有19款产品,点击每一款详情,只有一款型号为CXQ78-753C(炫红)的产品除了有功能介绍,还有配图,其他18款产品均只有功能介绍,而且在所有洗衣机产品中,都看不到长虹的LOGO或者其他显著标记,连长虹红太阳也看不见,见下图。
在天猫上搜索长虹洗衣机,仅有5款相关联产品,没有一个洗衣机的产品。
在淘宝上,搜索长虹洗衣机,提示为你找到9款产品,然后下面才是长虹红太阳洗衣机。
向一些家电经销商的了解,原来长虹红太阳洗衣机确实存在,在线下三四级市场也有销售。
先来看长虹洗衣机,在2014年人民网曾有一篇报道提到过该洗衣机,该品牌制造商为:上海虹一洗衣机制造有限公司。北京商报记者曾致电长虹400客服,其表示目前市场上有两种长虹洗衣机,一种是长虹红太阳洗衣机,由长虹来负责售后服务,而长海虹一制造的长虹洗衣机则不由长虹售后负责,至于上海虹一和四川长虹之间有什么关系,工作人员表示并不清楚。
长虹洗衣机还并非上海虹一生产,其正真的生产厂家却是宁波金芙蓉电器有限公司。
在宁波金芙蓉公司的黄页上上看到关于该企业的介绍:主要经营长虹牌全自动洗衣机、金芙蓉牌全自动洗衣机等,注册时间为2004年。
长虹洗衣机的使用权很早被注册,从法律上讲,上海虹一制造的长虹洗衣机才是正牌,而四川长虹如果再用长虹牌洗衣机就侵权了。
所以不难理解为何在长虹官网和长虹日电上几乎都看不到长虹红太阳洗衣机的踪迹了,假如四川长虹现在拥有长虹洗衣机的商标,另外一个企业适用长虹红太阳的商标生产洗衣机,那么不难想象,长虹红太阳必定成为大家眼中的山寨品牌,在现实中却相反,现在四川长虹只能用长虹红太阳的商标命名洗衣机,还随时可能被别人状告其傍名牌。
再来看看关于长虹洗衣机网友的知情情况:
从淘宝的销量来看,长虹红太阳的销量远大于长虹洗衣机,可见大部分消费者还是能分清楚。但是从长虹洗衣机的评价来看,大部分购买了长虹洗衣机的消费者可能至今都还不知晓自己购买的洗衣机非四川长虹产品。从销售途径来看,长虹红太阳却只能在淘宝这个网购的杂货市场中进行销售实在有些憋屈,而长虹洗衣机至少还能在国美苏宁第三方上进行销售。
消费者和商家在进货或者购买的时候一定要注意,在家电行业,也许作为经销商对于山寨品牌的判断都会失误,据部分经销商的反馈,很多品牌的山寨版与正品都相差不大,如不仔细,还真的很难发现。
部分山寨商标列表:
正确:Haier海尔 错误:Hoier ;Hier
正确:SIEMENS西门子 错误:SINMNEIS;SIMITHS
正确:小天鹅 错误:小夭鹅
正确:midea美的 错误:miedei;美白勺;Mieda
正确:Joyoung九阳 错误:Joyong;Jiuyong;Jouyung;Joyaung;Jiliyong;Joyoang
正确:Panasonic松下 错误:Pansoanic;Partsoinc
正确:Gree 格力 错误:Gelie
正确:Konka康佳 错误:Nonka
正确:Samsung三星 错误:Sanxing
当然这样类似的还有很多,还有一类是在正确的商标旁边加小字,这类山寨也极具诱骗性,比如:美的,山寨品牌为:美的科技 后面的字多变,但是很小。
你能正确分辨家电山寨产品吗?你知道哪些家电的山寨产品?欢迎留言指正。
以上观点仅供参考,如有不妥,欢迎留言指正。
维修师傅服务态度很好,快速的解决了问题,维修速度很快很专业
不知道是因为什么原因,师傅上门来给我检查了,告诉我了是什么原因,什么问题,然后我就让他修了,修理的很好,价格收费什么的也很合理
师傅服务态度很好,按约定好的时间很准时到了,维修很专业,一会儿功夫就给修好了,现在终于可以正常运作了
师父上门维修特别快,很仔细很认真,工作态度端正,而且其他问题也能帮忙处理没有收其他费用很满意
预约了师傅马上来上门来了,费用还是可以接受的,师傅态度做事不错
有专业的技术的人员,都拥有专业的培训,服务质量好,态度满意,价格合理
收费合理,师傅上门准时。态度挺好
找了师傅上门,检查后说是线路故障了,换了一下,半个小时就修好了,很专业
下单后师傅很快就联系我了,跟师傅电话聊好价格就上门了,换了显示面板、目前没有再继续乱响。
已修好,师傅服务周到,态度很好